Фондация "Общество и сигурност"

  • 19.02.2015

Работилница за мартеници в Смолян събра деца от различни органзации

Над 50 деца от „Полицейска академия“, Ресурсен център–Смолян и деца на служители в МВР взеха участие в работилницата за мартеници. Работилницата се проведе на 19 февруари 2015г. в заседателната зала на ОДМВР-Смолян и бе организирана от Фондация „Общество и сигурност“ в партньорство със Синдикална федерация на служителите в МВР /СФСМВР/,…
  • 15.02.2015

Работилница за мартеници в град Смолян

На 19 февруари 2015г., в 16.00 часа в заседателната зала на ОДМВР-Смолян ще се проведе работилница за мартеници. Работилницата се реализира от Фондация „Общество и сигурност“ в партньорство със Синдикална федерация на служителите в МВР / СФСМВР/, ОДМВР – Смолян и РГ „ПБЗН“. В работилницата ще вземат участие деца на…
  • 13.02.2015

Гражданско участие в МВР: мисията (н)е възможна!

Основният проблем, около който се обединяват представители на синдикални, професионални и неправителствени организации по отношение на обществения ред и сигурност, е че услугата „сигурност“, която доставя МВР на гражданите, не е ефективна и не удовлетворява техните потребности. Дискусията около параметрите и очакванията каква да бъде тази услуга не се е…
  • 13.02.2015

Как виждаме участието на граждански и професионални организации в реформирането на МВР?

Най-важният елемент от целият процес е институционализирането на формите и процедурите за гражданско участие в реформирането на МВР. Вторият изключително важен компонент е обединяването около необходимостта от изготвяне на дългосрочна стратегия за реформи в МВР, която да бъде приета както от МВР и гражданските организации, така и от синдикатите. Институционализиране…
  • 03.02.2015

Несъстоялата се реформа в МВР

Министерство на вътрешните работи е единственото нереформирано министерство в Република България, но е и едно от министерствата, в които структурните промени са най-многобройни. Една от най-големите структурни промени, която допринесе МВР да се превърне в мега-министерство е  закриването на Министерство на извънредните ситуации и поемането на ръководството на това звено…
  • 03.02.2015

Защо е необходимо и важно в целия процес на реформиране да участват синдикални организации?

Реформите, които се реализират към момента, както беше споменато,  са парцелирани и неефективни. Реформите в МВР  е необходимо да бъдат дългосрочни,  да са консултирани с гражданските и професионалните организации, да се обясни ефектът от дадена промяна върху живота на всеки един гражданин и служител в МВР, както и да са…
  • 03.02.2015

Как трябва да изглежда МВР след 15 години?

Служителите в МВР, както и представителите на структурите на гражданското общество, участвали в процеса на идентификация на подходите, стигнаха до един основен извод: преди да се утвърди визия и да се изготви стратегия за дългосрочна реформа, е необходимо те да бъдат подложени на широко обществено обсъждане с представители на неправителствени,…
  • 27.01.2015

Работилница за мартенички

Скъпи приятели, ако Вашето дете е на възраст от 5 до 12 години, ако искате да прекарате един незабравим следобед изработването на мартеници, заедно със служители в МВР, които да споделят с малчуганите какво да правят в различни ситуации, ако искате Вашето дете да научи повече за това какво правят…
  • 26.01.2015

Грешка в системата или система от грешки?

„Най-великото откритие на моето поколение е това, че хората могат да променят живота си, променяйки вътрешната си нагласа.” Уилям Джеймс Пътуваме в колата с буйната ми тригодишна дъщеря. Тя мрази да седи в кошчето. Постоянно ме умолява да я сваля. Никакви аргументи не работят – личният пример, че и аз…
  • 26.01.2015

Становище на Фондация “Общество и сигурност” за предложена “Пътна карта за реформи в МВР”

След запознаване с презентацията на „МВР 2015: Пътна карта на реформите“ /можете да я видите в края на становището/,  Фондация „Общество и сигурност“ има следните препоръки:   I. По отношение на самия документ: Всички видове пътни карти, като стратегически документи съдържат анализ на ситуацията, приоритети и цели, инструменти за тяхното постигане…